Pendahuluan
Organisasi
terbentuk karena adanya suatu proses. Proses yang diawali dengan adanya suatu
diskusi dan mencapai suatu kesepakatan bersama. Organisasi merupakan suatu
wadah bagi individu yang mempunyai suatu tujuan yang sama dengan organisasi tersebut.
Suatu organisasi mempunyai visi dan misi yang menjadi identitas keberadaan
organisasi tersebut. Pembentukan pribadi suatu organisasi oleh pemimpin amatlah
penting untuk menjaga keberadaan anggotanya, dan pembentukan suatu rasa
kebersamaan dan kekeluargaan pada tiap-tiap individu organisasi tersebut adalah
agar organisasi tersebut berjalan dengan sehat dalam mencapai tujuannya dan
jarang menghadapi suatu konflik.
Teori
Proses
Organisasi
Proses
Organisasi adalah segala aktivitas-aktivitas utama yang dilakukan dalam suatu
organisasi. Proses organisasi itu berkaitan dengan interaksi antar anggota di
dalam suatu organisasi dan dapat diartikan sebagai prosedur bagaimana anggota
dapat saling bahu membahu untuk membangun suatu organisasi.
Bagian-bagian
Proses Organisasi :
· Proses Komunikasi, yaitu rangkaian kegiatan sebelum atau pada saat kejadian itu sedang terjadi. contoh : Koordinasi, rapat, pengumuman dll. Dalam proses ini, bahwa pentingnya komunikasi dalam sebuat proses organisasi agar tidak ada kesalahpahaman antar anggota organisasi dalam menjalankan tugasnya masing-masing.
· Hubungan antar peran, selain komunikasi Hubungan antar suatu anggota dalam organisasi itu sangat penting terutama untuk membangun proses kerja dari organisasi tersebut. Dengan adanya hubungan antar peran maka setiap anggota dalam organisasi akan saling bekerjasama secara optimal dalam menjalankan perannya masing.
· Tahap Pengawasan, dimulai komunikasi dalam tahap perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, penggunaan SDM yang layak, penggunaan anggraran, pengarahan, pelaksanaan, pengawasan, pencatatan dan pelaporann sampai pada organisasi selesai. Apabila proses pengawasan tidak dilaksanakan, maka biasanya pencapaiannya kurang baik.
· Pengawasan/pengendalian, Dalam sebuah proses diperlukan pengawasan/pengendalian terhadap pihak yang berwewenang agar suatu proses organisasi dapat berjalan dengan baik, terarah dan sesuai dengan tujuan.
Proses
Mempengaruhi Organisasi
Setiap
organisasi dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor. Namun, bagaimana kita
melaksanakan suatu wewenang agar organisasi tersebut mendapat pengaruh yang
baik.
Elemen-elemen
yang dapat memepengaruhi proses organisasi yaitu :
a. orang yang mempengaruhi (0)
b. metode mempengaruhi (→)
c. orang yang dipengaruhi (p)
Jadi proses mempengaruhi : 0 → p
Jadi didalam data di atas tedapat timbal balik dalam suatu pengaruh untuk mempengaruhi seseorang. sedangkan metode untuk mempengaruhi adalah di antaranya :
a.
Kekuatan fisik
b.
Penggunaan sanksi (positif/negatif)
c.
Keahlian
d.
Kharisma (daya tarik)
Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan :
a.
Antara perseorangan
b. Kelompok
dengan seseorang
c.
Seseorang dengan kelompok
Hubungan antara Kekuasaan dan Pengaruh
a.
Analisis French-Raven
b.
Analisis Etzioni
c.
Analisis Nisbel
Proses
Pengambilan Keputusan
Dalam
proses pengambilan keputusan terdapat beberapa metode yaitu :
·
Kewenangan Tanpa Diskusi, Metode pengambilan keputusan ini seringkali
digunakan oleh para pemimpin otokratik atau dalam kepemimpinan militer. Metode
ini memiliki beberapa keuntungan, yaitu cepat, dalam arti ketika organisasi
tidak mempunyai waktu yang cukup untuk memutuskan apa yang harus dilakukan.
Selain itu, metode ini cukup sempurna dapat diterima kalau pengambilan
keputusan yang dilaksanakan berkaitan dengan persoalan-persoalan rutin yang
tidak mempersyaratkan diskusi untuk mendapatkan persetujuan para anggotanya. Namun
demikian, jika metode pengambilan keputusan ini terlalu sering digunakan, ia
akan menimbulkan persoalan-persoalan, seperti munculnya ketidak percayaan para
anggota organisasi terhadap keputusan yang ditentukan pimpinannya, karena
mereka kurang bahkan tidak dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan.
·
Pendapat Ahli, Menurut Newman, Summer dan Waren, Memerinci langkah
desain dan mengidentifikasi menjadi empat tahap yaitu penemuan penyelesaian
alternatif, penganalisa, pembuatan suatu diagnosis, dan pemilihan rencana yang
diambil.
·
Kewenangan setelah diskusi, Sifat otokratik dalam pengambilan
keputusan ini lebih sedikit apabila dibandingkan dengan metode yang pertama.
Karena metode authority rule after discussion ini pertimbangkan pendapat atau
opini lebih dari satu anggota organisasidalam proses pengambilan keputusan.
Dengan demikian, keputusan yang diambil melalui metode ini akan mengingkatkan
kualitas dan tanggung jawab para anggotanya disamping juga munculnya aspek
kecepatan (quickness) dalam pengambilan keputusan sebagai hasil dari usaha
menghindari proses diskusi yang terlalu meluas.
·
Kesepakatan, Kesepakatan terjadi kalau semua anggota dari suatu
organisasi mendukung keputusan yang diambil. Metode pengambilan keputusan ini
memiliki keuntungan, yakni partisipasi penuh dari seluruh anggota organisasi
akan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang diambil, sebaik seperti
tanggung jawab para anggota dalam mendukung keputusan tersebut. Selain itu
metode konsensus sangat penting khususnya yang berhubungan dengan
persoalan-persoalan yang kritis dan kompleks.
Peran pemimpin pada suatu organisasi adalah sangat penting karena pemimpin merupakan orang yang berpengaruh terhadap tiap-tiap individu yang merupakan anggota di dalam organisasi tersebut. Ada beragam tipe pemimpin pada suatu organisasi. Namun tipe pemimpin yang bersikap bijaksana lebih disukai daripada yang bersifat otoriter. Motivasi yang diberikan seorang pemimpin kepada bawahannya adalah merupakan proses mempengaruhi agar bawahannya dapat bekerja dengan ikhlas atau dengan kemauan mereka sendiri. Tidak lepas juga, seorang pemimpin yang baik dapat memberika suatu apresiasi bagi anggotany yang berprestasi agar mereka menjadi lebih semangat lagi dalam bekerja dan mencintai pekerjaannya.
Sumber:
How to Play Baccarat in Ireland: the basics of how
BalasHapusLearn how to play Baccarat in 바카라 사이트 목록 Ireland. Here we outline the rules, game variations, and bonuses for players.